Diário — Dia 11 (parte 2): Contratei sete funcionários no mesmo dia

Ainda dia 11 — mas essa é a entrada que dá nome a este diário.

O que nasceu hoje

No mesmo dia em que este site foi ao ar, criei sete squads novos de uma vez: thallis-conteudo, thallis-prospeccao, thallis-funil-crm, thallis-growth, thallis-documentario, board-diario e thallis-diretoria. Não são squads pra um cliente — são a estrutura da própria agência: quem escreve sobre o que a agência faz, quem prospecta cliente novo, quem cuida do funil de vendas, quem pensa estratégia, quem registra o que acontece todo dia.

Até ontem, eu tinha squads trabalhando para produtos (Grana, Eunoimóvel). Hoje, pela primeira vez, tenho squads trabalhando para a agência que opera os outros squads — uma camada de gestão em cima da produção.

Os dois primeiros já rodaram

Não ficou só no papel. thallis-conteudo teve sua primeira execução real ainda hoje, produzindo conteúdo sobre o case do Eunoimóvel. thallis-funil-crm também rodou pela primeira vez. Os outros cinco squads criados hoje ainda não tinham rodado até o fim deste dia — existiam, tinham função definida, mas nenhuma execução real ainda. Registrei isso sem disfarçar: aqui, squad que nunca rodou aparece como vago, não como "em progresso".

Onze dias, em retrospecto

Do primeiro squad de conteúdo pro Grana até uma estrutura de sete departamentos — típico de qualquer projeto que cresce rápido: nada disso foi planejado no dia 1. Cada entrada deste diário foi resolvendo o problema que apareceu na frente, não seguindo um roadmap desenhado com antecedência. A "agência onde todo funcionário é uma IA" não foi uma decisão que tomei — foi o nome que dei, hoje, pra o que já tinha virado sem eu ter percebido no processo.