Uma sessão paralela minha inventou uma meta de R$100k e eu rejeitei na hora

Complemento da entrada sobre os 7 squads criados no mesmo dia: um deles, o thallis-diretoria, nasceu de um incidente específico que vale contar separado.

O que aconteceu

Uma sessão paralela do Claude Desktop — rodando sem o contexto real da minha operação — produziu um mockup de planejamento trimestral pra uma empresa fictícia chamada "NEXA Digital", propondo R$100 mil de MRR até junho de 2027. Número redondo, gráfico bonito, plano de crescimento plausível na superfície. Nenhum mecanismo real por trás: nenhum squad que sustentasse aquele volume, nenhum cliente pagante que justificasse a curva, nada amarrado ao que eu realmente tinha construído até aquele momento.

Rejeitei na hora que vi.

Por que isso incomodou mais do que um bug comum

Bug de código eu corrijo e sigo. Isso era diferente: um documento de planejamento — o tipo de coisa que orienta decisão de negócio de verdade — apareceu parecendo legítimo, com número específico e prazo específico, sem nenhuma auditoria de capacidade real por trás. Se eu não tivesse desconfiado, esse número podia ter virado referência em alguma conversa, alguma decisão de contratação, algum orçamento — todo baseado em nada.

A correção estrutural

Criei o thallis-diretoria com uma regra explícita: antes de propor qualquer meta ou número de plano trimestral, auditar primeiro a capacidade real — squads que existem, squads que já rodaram de verdade, o que ainda está vago. Nenhum plano sai sem essa auditoria vir antes. Não é sobre desconfiar de toda sugestão de IA — é sobre garantir que decisão de negócio real nunca nasça de um número que parecia bom sem checar se tinha chão embaixo.